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(aus Folien: Frauen in der Führung)

• Horizontale Segregation: Frauen und Männer sind in unterschiedlichen Branchen, Berufen etc. tätig (Frauen sind eher in den Bereich Controlling und Personalwesen).
• Vertikale Segregation: Die Aufteilung von Männern und Frauen auf die Hierarchieebenen innerhalb von Branchen ist ungleich (3-4 % Frauen an der Spitze von Organisationen).

Glasdeckeneffekt
"Gläserne Decke", "gläserne Wände" oder "Labyrinth" sind Metaphern für die Phänomene in Organisationen, die Frauen an der Übernahme strategisch wichtiger Führungspositionen hindern.

Der "glass-ceiling" beziehungsweise Glasdeckeneffekt kann auf 3 Arten erklärt werden:

• Individuelle Unterschiede oder Defizite
• Strukturelle Barrieren oder Diskriminierung
• Geschlechterrollen und Stereotype

Anmerkung: in der überwiegenden Mehrzahl der Studien konnte kein nennenswerter Geschlechtsunterschied in Fähigkeiten oder Persönlichkeitsfaktoren gefunden werden.