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All main topics / BWL / Strategisches Management & Produktmanagement / SM & PM
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Geschäftsbereichsstrategien:
Umfassende Kostenführerschaft
  • umfassender Kostenvorsprunges gegenüber den Konkurrenten in der gesamten Branche 
  • Eindimensional, auf einen niedrigen Verkaufspreis ausgerichtete Präferenzbildung beim Kunden: dadurch Erreichung eines
  • bedeutenden Marktanteils
  • Voraussetzungen: Standardisierte Produktentwicklung, Einkauf günstiger Vorerzeugnisse, Massenfertigung und Standardvertrieb
  • Kostensenkungen auf Grund von Erfahrungskurveneffekten, Grössenvorteilen und mit steigendem Marktanteil zunehmender Marktmacht
  • Risiko: 
  • Latente Existenzbedrohung des Unternehmens durch mögliche Auslösung eines intensiven Preiswettbewerbs und fehlende, echte Produktpräferenzen auf der Kundenseite
Tags:
Source: SM6.3
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Flashcard info:
Author: CoboCards-User
Main topic: BWL
Topic: Strategisches Management & Produktmanagement
School / Univ.: hslu
City: Luzern
Published: 07.03.2013

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