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Fiedler

- Nimmt an, dass Effektivität der Führung abhängig von
  Aufgaben-/Beziehungsorientierung + Ausmaß der Kontrolle der
  Führungsperson

- Erfassung via Least Preffered Co-Worker (LPC)

- Situation: -Beziehung zw. Führer und Geführten
                     - Aufgabenstruktur
                     - Positionsmacht des Führers

- Ergebnisse: - Aufgabenorientiertes Führer leistet VIEL bei viel
                    UND wenig situativer Kontrolle ("Herr des Chaos sein")
                        
                          - Beziehungsorientierter leistet viel bei gemäßigter
                              Kontrolle, sonst wenig


- Kritik: - Viel wahres, aber Erfassung kritisch

--> ABER: Hängt stark von Situation ab, Führung muss sich
                   Situation anpassen!