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Die erfolgsorientierte Honorierung basiert in der Regel auf der Beurteilung der Zielerreichung, berücksichtigt aber auch die Beurteilung des Verhaltens (Hilb/Seite 86 ff). In der Realität ist es jedoch so, dass nur die Zielerreichung/Leistung zählt! Beispiel: das Verhalten eines Mitarbeiters  ist zwar sensationell, die Ziele erreicht er jedoch nie. Ist da eine Lohnerhöhung angebracht? Sicher nicht!