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Internationalisierungsstufen
1. Exportaktivitäten:
die Produkte werden auf direktem oder indirektem (über Außenhandelspartner) Wege an die Abnehmer im Ausland verkauft;
Schwerpunkt: Verkauf
• Geringe Investitionen, niedriges Risiko, minimale Veränderungen der Organisationsform und Unternehmensziele
2. Auslandsmanagement:
Interesse der Unternehmen, wie ihre Produkte im Ausland verkauft werden und ob sie den Vorstellungen der Kunden entsprechen, ist deutlich gestiegen (Marktforschungsaktiviäten etc.)
Schwerpunkt: Kundenorientierung
3. Multinationale Marktbearbeitung:
strategische Vorgehensweise bei der Bearbeitung der verschiedenen Ländermärkte, Ausrichtung der Funktionsbereiche
Schwerpunkt: Koordination der Ländermärkte unter Beobachtung der spezifischen Umfeldaspekte
Ziel ist Optimierung der einzelnen Länderengagements
4. Globales Management:
Schwerpunkt: Koordination und Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten am Weltmarkt mit vereinheitlichter Vorgehensweise für alle Ländermärkte
die Produkte werden auf direktem oder indirektem (über Außenhandelspartner) Wege an die Abnehmer im Ausland verkauft;
Schwerpunkt: Verkauf
• Geringe Investitionen, niedriges Risiko, minimale Veränderungen der Organisationsform und Unternehmensziele
2. Auslandsmanagement:
Interesse der Unternehmen, wie ihre Produkte im Ausland verkauft werden und ob sie den Vorstellungen der Kunden entsprechen, ist deutlich gestiegen (Marktforschungsaktiviäten etc.)
Schwerpunkt: Kundenorientierung
3. Multinationale Marktbearbeitung:
strategische Vorgehensweise bei der Bearbeitung der verschiedenen Ländermärkte, Ausrichtung der Funktionsbereiche
Schwerpunkt: Koordination der Ländermärkte unter Beobachtung der spezifischen Umfeldaspekte
Ziel ist Optimierung der einzelnen Länderengagements
4. Globales Management:
Schwerpunkt: Koordination und Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten am Weltmarkt mit vereinheitlichter Vorgehensweise für alle Ländermärkte
