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Jede psychologische Tätigkeitsanalyse muss auch die Auswirkungen der Arbeit auf die Arbeitstätigen untersuchen, z.B. mittels

• unstandardisierten Verfahren, z.B. freie Berichte erheben subjektive Erfahrungen
• halbstandardisierten Verfahren: Interviews, Beobachtungsverfahren, Arbeitstagebücher, Techniken der kritischen Ereignisse
• standardisierte Verfahren: Fragebögen

Verfahren zur Erfassung des subjektiven Erlebens

• Job Diagnostic Survey, basierend auf dem Modell des Motivationspotentials (Hackman & Oldham, 1976)

• Tätigkeitsbewertungssystem (TBS)
Differenzierte Analyse und Bewertung von kognitiven und kooperativen Anforderungen bei Arbeitstätigkeiten um arbeitsbedingte Ursachen psychischer Beeinträchtigungen zu identifizieren und Hinweise zur Gestaltung lern- und persönlichkeitsförderliche Tätigkeiten ableiten zu können.
• VERA-Verfahren: Analyse von Denk-, Planungs- und Entscheidungsanforderungen bei Arbeitstätigkeiten. (setzt auf Hackers Handlungstheorie auf)
• RHIA-Verfahren: Analyse von Belastungen bei Arbeitstätigkeiten in Form von Regulationshindernissen und -überforderungen. (setzt auf Hackers Handlungstheorie auf)

Subjektive Verfahren

• Subjektive Arbeitsanalyse (SAA)
• Subjektive Tätigkeitsanalyse
• Instrumente zur stressbezogenen Arbeitsanalyse (ISTA)
• Tätigkeitsanalyseinventar (TAI)