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- Einbezug aller MA in Zielsetzungsprozess
- gute Performance wird in Zahlen festgehalten
- zeigt Effizienzen- und Ineffizienzen auf
- Kostenreduktion durch erhöhte Kontrollspanne
- Zwang zu Massnahmen (inkl. Anreize)
- Zwingt Management zur Beachtung zukünftiger Trends
- Erfordert klare Organisationsstrukturen mit zugeordneter Verantwortung
- Hilfe für Bankkredite
- Zwang zur Korrektur schlechter und Belohnung guter Leistungen
- Entfernt Unsicherheit bzgl. zukünftiger Geschäftspolitik