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Analyse der Voraussetzungen für eine Internationalisierung
Das Unternehmen muss über einen Wettbewerbsvorteil (Produkte, Leistungen, Know-How) verfügen.
Die interne Stärken-Schwächen-Analyse erfolgt mittels Scoring:
- Vergleich der eigenen Position mit stärksten Konkurrenten
- Vergleich der Position in der Branche
Die Präzisierung der Ziele erfolgt durch Stärken-Schwächen-Analyse, differenzierte Analyse der Märkte, Erarbeitung eines konsistenten Strategiesystems.
Die interne Stärken-Schwächen-Analyse erfolgt mittels Scoring:
- Vergleich der eigenen Position mit stärksten Konkurrenten
- Vergleich der Position in der Branche
Die Präzisierung der Ziele erfolgt durch Stärken-Schwächen-Analyse, differenzierte Analyse der Märkte, Erarbeitung eines konsistenten Strategiesystems.
