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Übertragen von Aufgaben mit
- genau abgegrenztem Aufgabenbereich
- Verantwortung für zieldienliche Aufgabenerledigung
an geeignete Mitarbeiter

Verhaltensweisen, die Delegation erschweren
- geringes Zutrauen in die Fähigkeiten von Mitarbeitern
- Brauchbare Vorschläge werden nicht anerkannt
- Angst vor Autoritätsverlust
- Einmischen in delegierten Verantwortungsbereich