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All main topics / BWL / Strategisches Management & Produktmanagement / SM & PM
384
Vorgehensweise Balanced Scorecard
  • Formulierung von konkreten Zielen für jede Perspektive
  • Bestimmung von geeigneten Kennzahlen (insgesamt maximal 20: “Twenty is plenty”)
  • Ableitung von konkreten Massnahmen und Initiativen
  • Controlling der Zielerreichung
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Source: SM7
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Flashcard info:
Author: CoboCards-User
Main topic: BWL
Topic: Strategisches Management & Produktmanagement
School / Univ.: hslu
City: Luzern
Published: 07.03.2013

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