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All main topics / BWL / Strategisches Management & Produktmanagement / SM & PM
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Was sind die Vor- und Nachteile von QFD?
Vorteile:
  • Ergebnisse hoher Qualität* Schwierige Anforderungen, Zielkonflikte werden frühzeitig identifiziert* Optimale Abdeckung der Kundenanforderungen (Kundenorientiert)* Integration aller beteiligten Bereiche, Verbesserung der Zusammenarbeit* Zusammenhänge werden dokumentiert* Entscheidungen werden nachvollziehbar

Nachteile:
  • Methodologische Probleme<div style="padding-left:5px;">- Komplizierter Ansatz</div><div style="padding-left:5px;">- Auf vorherigen Schritten aufbauend</div><div style="padding-left:5px;">- Änderungen zeitintensiv</div>* Organisation-Probleme<div style="padding-left:5px;">- Ausführliche Recherche und Vorbereitung der Aufgabenstellung</div><div style="padding-left:5px;">- Beteiligte (hochqualifizierte) Projektmitglieder sollten bei jedem Schritt dabei sein</div><div style="padding-left:5px;">- Sehr zeitintensive Besprechungen</div>* Produktpolitik<div style="padding-left:5px;">- Übersetzungsfehler beim Übergang von Kundenanforderungen in technische Merkmale</div>
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Flashcard info:
Author: CoboCards-User
Main topic: BWL
Topic: Strategisches Management & Produktmanagement
School / Univ.: hslu
City: Luzern
Published: 07.03.2013

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