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Welche Führungsstile unterscheiden Lewin et al. & wie sind diese definiert?
1) Autrokratisch: - Weniger Sympathien von Untergebenen
- Aggressive, abhängige Gruppenatmosphäre
- Produktivität hoch wenn Führer anwesend,
niedrig wenn abwesend
2) Demokratisch: - Mehr Sympathien von Untergebenen
- Freundliche, aufgabenorientierte
Gruppenatmosphäre
- Produktivität relativ hoch, unabhängig von
Anwesenheit des Führers
3) Laissez-Faire: - Weniger Sympathien von Untergebenen
- Freundliche, spielorientierte Atmosphäre
- Produktivität niedrig; steigt eher bei
Abwesenheit
Wichtig: Lewin wählt nicht besonders passende Person aus,
sondern ernennt Führer.
- Aggressive, abhängige Gruppenatmosphäre
- Produktivität hoch wenn Führer anwesend,
niedrig wenn abwesend
2) Demokratisch: - Mehr Sympathien von Untergebenen
- Freundliche, aufgabenorientierte
Gruppenatmosphäre
- Produktivität relativ hoch, unabhängig von
Anwesenheit des Führers
3) Laissez-Faire: - Weniger Sympathien von Untergebenen
- Freundliche, spielorientierte Atmosphäre
- Produktivität niedrig; steigt eher bei
Abwesenheit
Wichtig: Lewin wählt nicht besonders passende Person aus,
sondern ernennt Führer.
Flashcard info:
Author: CoboCards-User
Main topic: Psychologie
Topic: Sozialpsychologie
School / Univ.: Universität Wien
City: Wien
Published: 10.09.2015