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Organisation:
1. Eine Tiefengliederung einer Organisation hat kleine Kontrollspannen,
dafür mehr Hierarchiestufen.
2. Die Gesamtheit der Regelungen für die Aufteilung der Aufgaben und die Abläufe der Arbeiten bezeichnet man als Organisation.
3. Eine grosse Kontrollspanne kann dann sinnvoll sein, wenn die unterstellten
Mitarbeiterinnen gleichartige Tätigkeiten ausführen.
4. Zwischen Unternehmungen gibt es in der Aufbauorganisation grössere
Unterschiede als in der Ablauforganisation.
5. Grössere Unterschiede gibt es in der Ablauforganisation
6. Das Direktionssekretariat ist ein typisches Beispiel einer Linienstelle.
7. Die Übersicht über die Abteilungen sowie der hierarchische Aufbau der Unternehmung sind aus der Ablauforganisation ersichtlich.
1. Eine Tiefengliederung einer Organisation hat kleine Kontrollspannen,
dafür mehr Hierarchiestufen.
2. Die Gesamtheit der Regelungen für die Aufteilung der Aufgaben und die Abläufe der Arbeiten bezeichnet man als Organisation.
3. Eine grosse Kontrollspanne kann dann sinnvoll sein, wenn die unterstellten
Mitarbeiterinnen gleichartige Tätigkeiten ausführen.
4. Zwischen Unternehmungen gibt es in der Aufbauorganisation grössere
Unterschiede als in der Ablauforganisation.
5. Grössere Unterschiede gibt es in der Ablauforganisation
6. Das Direktionssekretariat ist ein typisches Beispiel einer Linienstelle.
7. Die Übersicht über die Abteilungen sowie der hierarchische Aufbau der Unternehmung sind aus der Ablauforganisation ersichtlich.
1 = richtig
2 = richtig
3 = richtig
4 = falsch, grössere Unterschiede gibt es in der Ablauforganisation (je nach Firma sind die Geschäftsprozesse komplett anders, die einen stellen Ski her die anderen verwalten Geld. Jedoch haben in diesem Beispiel beide Firmen eine Finanzabteilung, einen Geschäftsführer und ein Personalbüro (Aufbauorganisation).
5) falsch, klares Beispiel für eine Stabsstelle
6) falsch, Aufbauorganisation = Organigramm = Übersicht über die Zuständigkeiten in einer Firma (wer ist wem unterstellt...)
2 = richtig
3 = richtig
4 = falsch, grössere Unterschiede gibt es in der Ablauforganisation (je nach Firma sind die Geschäftsprozesse komplett anders, die einen stellen Ski her die anderen verwalten Geld. Jedoch haben in diesem Beispiel beide Firmen eine Finanzabteilung, einen Geschäftsführer und ein Personalbüro (Aufbauorganisation).
5) falsch, klares Beispiel für eine Stabsstelle
6) falsch, Aufbauorganisation = Organigramm = Übersicht über die Zuständigkeiten in einer Firma (wer ist wem unterstellt...)
Flashcard info:
Author: CoboCards-User
Main topic: BWL
Topic: Repetition
School / Univ.: Kaufmännische Berufsfachschule jm-mhu - MK
City: Solothurn
Published: 08.03.2011