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Strat. Ma. ist ein Formulierungsprozess von
- UNsvision, -mission, -zielen
- Strat. Geschäftsfeldern - & einheiten
- Analyse
- Strategiebestimmung
- Stategieimplementierung
- Kontrolle
der aufgerichtet ist, mittels geplanter Implementierung der Strategien, das UN langfristig zu erhalten & kontrolliert fortzuentwickeln.

Top Down= Management von oben nach unten: Stabsabteilungen, UNsführung, Top oder Mittelmanagement

Bottom up= Management von unten nach oben. Strat.planung: Mittelmanagement zu Top Management, Linien zu mittel Management zu Top Management

Gegenstromverfahren: Kombination beider Verfahren

= gemeinsam geteilte Überzeugungen, die das Selbstverständnis & Eigendefinition der Organisationen prägen

diese Überzeugungen betreffen:
1. Annahmen über die Umwelt
2. Vorstellungen über die Wahrheit
3. Annahmen über Natur des Menschen
4- Annahmen über Natur des menschlichen Handelns
5- Annahme über Natur zwischenmenschlicher Beziehungen

"Gesamtheit der formulierten Traditonen, Gesetze, Werte an denen sich das Denken, Fühlen & Handeln der Orga.mitglieder ausrichtet

- wird gelebt, meist unreflektiert
- kollektives Phänomen
- Ergebnis von Lernprozessen in Auseinandersetzung mit interner & externer Umwelt
- repräsentiert das "Weltbild" der Orga.mitglieder
- wird nicht bewusst gelernt, sondern in Sozialisations-Prozess vermittelt

- konkreten Handlungen in bestimmten Situationen
  Welches Verhalten wird gefördert? Konfliktbehandlung, Macht
- An Sprache untereinander, mit Kunden & Lieferanten
  Umgang miteinander/Kunden, Offenheit, Vertrauen etc
- am äußeren Entscheidungsbild
   Gebäude, Büroausstattung, CI

- Symbole
   Sprache, Verhaltensmuster, Kleidung, Rituale > sichtbar aber interpretationsbedürftigt
- Normen/Standards
   Ge- und Verbote, Werte, Maximen > Teils sichtbar,teils unbewusst
- Basisanahmen/Werte
Grundanahmen über die Natur des Menschen --> unsichtbar, meist unbewusst

- IMPLIZIT
gemeinsame Einstellungen implizit gegeben, nicht erdacht sonder gelebt
- KOLLEKTIV
UN-kultur bestimmt gemeinsame Orientierung
- INTERPRETIEREND
UNskultur schafft gemeinsame Interpretation in komplexen Welt
-->bietet sicherheit u Orientierung
-EMOTIONAL
UNskultur normiert was geliebt/gehasst wird
-HISTORISCH
UNskultur = Ergebnis historischer Lernprozesse
- INTERAKTIV