Get these flashcards, study & pass exams. For free! Even on iPhone/Android!

• Technologische Umwelt
• Soziale Umwelt
• Ökologische Umwelt
• Gesamtwirtschaftliche Umwelt
• Institutionelle Umwelt
• politische Umwelt

Eselsbrücke Geschichte
- Innovation AG erfindet neues Genfood (Technologisches Umfeld)
- will Patent beantragen, ist Recht vorhanden? (Institutionelles Umfeld)
- AG beschädigt Umwelt und entlässt Personal, die Politik/Öffentlichkeit reagiert empört (Politisches Umfeld)
- AG Verbessert ökologische und soziale Standards (Ökologiesches + Soziales Umfeld)
- AG hat Erfolg (Gesamtwirtschaftliches Umfeld)

KERN
Wettbewerbsdruck innerhalb der Branche zwischen Firmen
AUSSEN:
(1) potenzielle Marktteilnehmer (durch Eintritt in den Markt)
(2) Kunden (Verhandlungsmacht)
(3) Lieferanten (Verhandlungsmacht)
(4) Substitutionsprodukte (Verhandlungsmacht)

PIONIERPHASE
DIFFERENZIERUNGSPHASE
>>> Spannungsphase <<<
INTEGRATIONSPHASE

> exzessives Wachstum
> unkontrollierter Wandel
> Zu mächtige Unternehmensführung
> Überzogene Erfolgskultur

Unternehmen wächst exzessive und versucht mit unkontrolliertem Wandel erfolgreich zu werden
> Endet in Chaos, "Unternehmensburnout" !!!
> BSP: Daimler in den Anfängen, zu viel Diversifikation auf nicht aufeinander abgestimmte Unternehmensbereiche, konnte abgewendet werden durch Wandel zu einer schlankeren Unternehmensstruktur und zu effizienterem Change Management)

Eselsbrücke: PP R SS



STATEGY & STRUCTUR
Durcheinander & Spannungen
REWARD SYSTEM & PEOPLE PRACTICES
interne Kämpfe & schlechte Leistungen
PROCESS AND LATERAL CAPABILITY
Stillstand