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Was gehört zum Team-Input? (Input-Process-Output Modell der Team-Effektivität)
Organisationaler Kontext
= Vergütungssystem, Trainingssystem, physische Umwelt, technische Ausstattung, Unterstützung des Managements
= Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitseigenschaften
= Vergütungssystem, Trainingssystem, physische Umwelt, technische Ausstattung, Unterstützung des Managements
- höhere Performanz, wenn Teamleistung belohnt wird
- Teammotivation steigt durch Teamziele, -belohungen etc.
- Motivation durch Aufgaben, die verschiedene Fähigkeiten erfordern, Autonomie ermöglichen, wichtig und bedeutsam sind, Leistungsfeedback ermöglichen (Jobcharakterisik nach Hackman & Oldham, 1980)
= Fähigkeiten, Fertigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitseigenschaften
- Teamwork-Test (Stevens & Campion, 1994)
- demographisch (weniger commitment, werden später effektiver)
- psychologisch: innovativer
Tags: Kapitel 13 Teams
Quelle: Mindmaps
Quelle: Mindmaps
Karteninfo:
Autor: Debora
Oberthema: Psychologie
Schule / Uni: JLU
Ort: Gießen
Veröffentlicht: 16.10.2013