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Hierachiesysteme
- Einlinien: +gute Kontrolle, Eindeutige Anweisungen, klare Verantwortung. – lange Dienstwege, unflexibel
- Mehrlinien: +kurzer Dienstweg, flexibel, kompetente Vorgesetzte. – Kompetenzgerangel, Kontrolle und Verantwortlichkeit unklar.
- Stablinien: + Stab übernimmt Aufgaben der Instanz, hohe Fachkompetenz. – keine Weisungsbefugnis u. keine Entscheidungsbefugnis häufiger Wechsel, heimlicher Chef.
- Sparten: Profit Center (Erfolg der Abteilung ist gut messbar), guter Focus auf den Markt/Kunde. – Doppelarbeiten, Konkurrenz zwischen den Sparten.
- Matrix: + Fachkompetenz, Kundenorientierung. – Kompetenzgerangel.
- Mehrlinien: +kurzer Dienstweg, flexibel, kompetente Vorgesetzte. – Kompetenzgerangel, Kontrolle und Verantwortlichkeit unklar.
- Stablinien: + Stab übernimmt Aufgaben der Instanz, hohe Fachkompetenz. – keine Weisungsbefugnis u. keine Entscheidungsbefugnis häufiger Wechsel, heimlicher Chef.
- Sparten: Profit Center (Erfolg der Abteilung ist gut messbar), guter Focus auf den Markt/Kunde. – Doppelarbeiten, Konkurrenz zwischen den Sparten.
- Matrix: + Fachkompetenz, Kundenorientierung. – Kompetenzgerangel.
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Karteninfo:
Autor: Markus-lc4
Oberthema: BWL
Thema: Meistervorbereitungslehrgang
Veröffentlicht: 10.03.2010