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Welche Interessen hat die Organisation beim Leistungsrating?

interpersonell: Vergütung, Beförderung, Entlassung, Identifizierung schlechter Performance
intrapersonell: Identifikation von Stärken und Schwächen, Trainigsbedarf, Leistungsfeedback, Versetzung
Systemaufrechterhaltung: Personalbedarfsplanung, Organisationsentwicklung, Bewertung des Personalsystems

Tags: Kapitel 5 Leistungsmessung
Quelle: Mindmaps

Karteninfo:

Autor: Debora

Schule / Uni: JLU

Veröffentlicht: 16.10.2013