Zu dieser Karteikarte gibt es einen kompletten Satz an Karteikarten. Kostenlos!
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Nennen Sie organisatorische Vorteile der Zusammenfassung ähnlicher oder interdependenter Aufgaben zu Abteilungen!
- Möglichkeit der Realisierung von Skalen-und Spezialisierungsvorteilen
- Möglichkeit der Realisierung von Synergien
- Kostenvorteile durch Realisierung größerer Leistungsspannen (=weniger Instanzen), da Steuerung für Instanz weniger komplex und mehr Selbstabstimmung unter Stelleninhabern möglich
- Weniger komplexe Abstimmung zwischen Abteilungen durch interne Bündelung von Themen mit hohem Koordinationsbedarf