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- Das Projektumfeld wird nicht analysiert
- Es werden zu viele Projekte auf einmal aufgesetzt
- Unklare oder willkürliche Definition von Zeitrahmen und Zwischenterminen
- Projektauftrag nicht sauber erarbeitet
- Aufgabenstellung ist unklar
- Keine eindeutige Definition der Rollen der Projektbeteiligten
- Auftraggeber ist namentlich nicht bekannt, die Rolle wird von
Führungskräften nicht wahrgenommen
- Projektmittel werden nicht oder zu spät genehmigt
- Führungskräfte treffen Entscheidungen für das Projekt ohne Abstimmung mit dem Projektleiter