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Alle Oberthemen / BWL / Produktionswirtschaft / BWL03
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Die 14 Punkte von Demming
1. konstanter Unternehmensweck als Grundlage der Verbesserung von Produkten und Leistungen
2. das Management muss die Herausforderung sehen, die Verantwortung annehmen und Veränderungen einleiten
3. Qualität von vornherein in die Produkte einbauen, statt massenhafter Qualitätsprüfungen
4. Die Auftragsvergabe darf nicht allein vom Preis abhängig sein
5. Verbessern sie kontinuierlich Planungs-, Produktions- und Leitsysteme
6. Institutionalisieren Sie Aus- und Weiterbildung am Arbeietsplatz
7. Führen Sie Ihre Mitarbeiter. Verhelfen Sie ihnen zu einem besseren Arbetisergebnis
8. Beseitigen Sie die Atmosphäre von Schuld und Angst im Unternehmen
9. Reißen Sie die Mauern zwischen den Abteilungen nieder
10. Vermeiden Sie leere Sprüche und Ermahnungen
11. Vermeiden Sie quantitative Vorgaben
12. Lassen Sie ihre Mitarbeiter stolz auf ihre Arbeit sein
13. Ermutigen Sie jedermann zur Weiterbildung und Qualifikation
14. Verpflichten Sie jedermann an diesen Transformationsprozess mitzuwirken. Er ist Aufgabe aller
Tags: Demming Punkte
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Autor: Jeff
Oberthema: BWL
Thema: Produktionswirtschaft
Veröffentlicht: 21.10.2013

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