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Gehen Sie genauer auf die einzelnen Analyseschritte der GWA ein und beschreiben Sie diese kurz.
1) Leistungen strukturieren
2) Sparideen generieren
3) Einsparideen bewerten
4) Maßnahmen beantragen
- Identifikation erbrachte Leistungen
- Bestimmung erbrachter Leistungsumfang
- Zuordnung des jeweiligen Personal- und Sachaufwands
- Identifikation der Nutzer der Leistungen
2) Sparideen generieren
- Ist die Leistung effektiv? Benötigt sie diese?
- Wird die Leistung in der richtigen Weise erbracht? Ist die Leistung effizient? => Einsparung von mindestens 40% des Personalaufwands
3) Einsparideen bewerten
- Bewertung der Einsparideen durch ein Projektteam in Hinblick auf Wirtschaftlichkeit, Realisierbarkeit und akzeptablem Risiko
- Kategorisierung in A/B/C-Ideen
4) Maßnahmen beantragen
- Klärung der unklaren Fälle
- Formulierung von Aktionsprogrammen für A-Ideen
- kreative Runde