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Nennen Sie typische Fehler bei Veränderungen in Bezug auf organisationalen Wandel
- Unterschätzung der Bedenken und Widerstände der MA
- Unglaubwürdige Versprechungen
- Lösungen finden bevor das Problem verstanden wurde
- Besserwisser-Mentalität
- Die Wahrheit in Portionen verkaufen
- Angst verbreiten und die bestehende Organisation lähmen
- Geheime Pläne und versteckte Ziele
