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Entscheidungstechniken, 3 Punkte
-Punktwertungsverfahren (Lösungsvorschläge, jeder MA einen Punkt
klebt ihn auf Vorschlag und dann auswerten)
- ABC-Analyse (was ist wichtig, was nicht so? A= sehr wichtig
mengenmäßig gering, B= mittelwichtig - mengenmäßig mittel,
C= weniger wichtig, mengenmäßig hoch)
- Nutzwertanalyse (Kriterium, Gewichtung, Note - Wichtung x Note)
klebt ihn auf Vorschlag und dann auswerten)
- ABC-Analyse (was ist wichtig, was nicht so? A= sehr wichtig
mengenmäßig gering, B= mittelwichtig - mengenmäßig mittel,
C= weniger wichtig, mengenmäßig hoch)
- Nutzwertanalyse (Kriterium, Gewichtung, Note - Wichtung x Note)
Karteninfo:
Autor: eelliiiff
Oberthema: Projekt Management
Thema: Projekt Management
Veröffentlicht: 04.07.2014