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Gehen Sie auf den Wandelprozess genauer ein und beschreiben Sie die drei Schritte.
1. Auftauen
3. Stabilisieren
- Distanzierung des Unternehmens von der Vergangenheit - Änderungsbedarf identifizieren- Probleme des status-quo identifizieren- Dringlichkeit des Wandels betonen
- Wunsch nach künftiger Organisation stärken - Bedürfnis nach Wandel schüren- Glaubhafte Vision- Ziele transparent machen
- Strategien und Taktiken entwicklen und Unternehmen mobilisieren - Voraussetzungen schaffen (personell, technisch)- Träger des Wandels einbinden und Wandel personalisieren
3. Stabilisieren
- neue Strategien und Denkweisen stabilisieren - Hilefestellung zu Anfang- frühe Erfolge kommunizieren-Institutionalisierung der neuen Regelungen
