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1) personale Koordinationsmechanismen

- persönliche Weisung: vertikale Kommunikation
- Selbstabstimmung: horizontal
- Organisationskultur: geteilte Werte und Normen

2) technokratische Koordinationsmechanismen

- Planung: Vorgabe von Zielen für eine bestimmte Periode (Output-
  Steuerung)
- Verfahrensvorgaben: dauerhafte Vorgabe von Verfahrensregeln  
  (Input-Steuerung)
- Marktmechanismen: Anreize über Kosten und Preise (Input-
  Output-Steuerung) (s. 3.1.1 Center-Konzepte)