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=> Lösung (Wandel) wird nach unten durch gegeben, Implementierung obliegt den Abteilungen.
- Austausch von Führungskräften
- Umstrukturierungen
- Personalabbau

Zielsetzung des Wandels:

• Ausmaß: begrenzt
• Tiefe: oberflächlich

Bedingungsfaktoren:

• Verfügbare Zeit: gering
• Wissen/Durchsetzungsmacht des Change Agent: groß
• Fähigkeit und Bereitschaft der Betroffenen: gering
• Erreichung strategischer Zielsetzung hängt von einheitlicher Lösung und ungleichen Opfern ab.