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Welche Merkmale weisen die strategische, die taktische und die operative Planung auf?
Strategische Planung
Die strategischen Planungen betreffen in der Regel alle Unternehmensberreiche und sind eher vage und global definiert. Sie bezieht sich auf einen Zeitraum von 5-8 Jahren.
Typische Beispiele: Errichtung neuer Produktionsstätten Erschließung eines neuen Absatzmarktes, Planung des zukünftigen Produktportfolios und der damit verbundenen Neuproduktenwicklung.
Taktische Planung
Aus der strategischen Planung weden die taktischen Pläne on Form von groben Maßnahmenkatalogen abgeleitet. Sie bilden de n Rahmen für die Handlungen der organisatorischen Untereinheiten des Unternehmens(Funktions-,Geschäfts-, Länderbereiche).
Planungshorizont: 1-5 Jahre
Beispiele: Mittelfrisitige Investitions- und Produktprogrammentscheidungen
Operative Planung
Kurfristig orientiert (Bis zu einem Jahr). Zumeis sehr detaillier. Sie behandelt konkrete Ziele und Maßnahmen
Beispiel: Anpassung an Nachfrageschwankungen
Die strategischen Planungen betreffen in der Regel alle Unternehmensberreiche und sind eher vage und global definiert. Sie bezieht sich auf einen Zeitraum von 5-8 Jahren.
Typische Beispiele: Errichtung neuer Produktionsstätten Erschließung eines neuen Absatzmarktes, Planung des zukünftigen Produktportfolios und der damit verbundenen Neuproduktenwicklung.
Taktische Planung
Aus der strategischen Planung weden die taktischen Pläne on Form von groben Maßnahmenkatalogen abgeleitet. Sie bilden de n Rahmen für die Handlungen der organisatorischen Untereinheiten des Unternehmens(Funktions-,Geschäfts-, Länderbereiche).
Planungshorizont: 1-5 Jahre
Beispiele: Mittelfrisitige Investitions- und Produktprogrammentscheidungen
Operative Planung
Kurfristig orientiert (Bis zu einem Jahr). Zumeis sehr detaillier. Sie behandelt konkrete Ziele und Maßnahmen
Beispiel: Anpassung an Nachfrageschwankungen
