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Beschreiben Sie den Zielweitergabeprozess "Gesamtstrom/Gegenstromverfahren" und seine Nachteile

Beschreibung:

Kombination aus retrograd und progressiv
Top-Management legt Ausgangsziele fest und gibt diese top-down in die Organisation
Anschließend erfolgt in einem Bottom-up-Prozess die schrittweise Planung konkreter Maßnahmen
Der Rücklauf leitet die Bestätigung oder Korrektur der Planvorgaben noch oben weiter
Das Top-Management versucht gemeinsame Lösung zu definieren, hat allerdings Letztentscheidungs-Verantwortung

Nachteile:

Hoher Zeitaufwand
u. U. Frustration der unteren Ebenen, falls Vorschläge nicht aufgenommen bzw. stark verändert sind
Gefahr von Scheinbeteiligung

Karteninfo:

Veröffentlicht: 26.01.2017