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Beschreiben Sie den Zielweitergabeprozess "Gesamtstrom/Gegenstromverfahren" und seine Nachteile
Beschreibung:

  • Kombination aus retrograd und progressiv
  • Top-Management legt Ausgangsziele fest und gibt diese top-down in die Organisation
  • Anschließend erfolgt in einem Bottom-up-Prozess die schrittweise Planung konkreter Maßnahmen
  • Der Rücklauf leitet die Bestätigung oder Korrektur der Planvorgaben noch oben weiter
  • Das Top-Management versucht gemeinsame Lösung zu definieren, hat allerdings Letztentscheidungs-Verantwortung


Nachteile:

  • Hoher Zeitaufwand
  • u. U. Frustration der unteren Ebenen, falls Vorschläge nicht aufgenommen bzw. stark verändert sind
  • Gefahr von Scheinbeteiligung
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Author: CoboCards-User
Main topic: Unternehmensführung
Topic: Unternehmensführung
Published: 26.01.2017

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