Für welche Verhältnisse eignet sich das KANBAN Konzept nicht?
Vorteile Kanban:
Kanban eignet sich nicht für folgende Verhältnisse:
- Produktion nur aufgrund wirklichen Bedarfs
- Höhere Flexibilität und höheren Servicegrad , durch zeitnahe Fertigung und qualitative und quantitative Orientierung am Kunden
- Geringere Pufferbestände, Bestand entspricht dem Bedarf
- Kürzere Fertigungsdurchlaufzeiten, Materialfluss besser und transparenter
- Kleinere Losgrößen
- Prinzip der Selbststeuerung (stärkere dezentrale Verantwortung)
- geringere Durchlaufzeiten (besserer Cashflow)
- Produzierte Menge = abgesetzte Menge
Kanban eignet sich nicht für folgende Verhältnisse:
- stochastischer Bedarfsverlauf oder stark schwankender Auftragseingang, der auch nicht geglättet werden kann
- Häufige Notwendigkeit kurzfristiger Umplanungen
- Unmöglichkeit der Einhaltung der Kanban Regeln
- Unzureichendes Qualitätsniveau etwa aufgrund mangelnder technischer Beherrschung des Fertigungsprozesses
- Fertigungstechnischer noch nicht ausgereifter Produkte mit der Konsequenz noch notwendiger Änderungen am Produktkonzept
- Unzureichende Wiederholfähigkeit
Tags: Kanban - Konzept
Quelle: AKAD - BWL302
Quelle: AKAD - BWL302
Kartensatzinfo:
Autor: Jeff
Oberthema: BWL
Thema: Produktionswirtschaft
Veröffentlicht: 21.10.2013
Schlagwörter Karten:
Alle Karten (39)
ABC - Analyse (2)
autonome Gruppen (1)
Demming Punkte (1)
Demming-Kette (1)
Durchlaufzeit (1)
FMEA; Fehler- (1)
Job Enlargment (1)
Job Enrichment (1)
Jobrotation (1)
Kanban - Konzept (1)
Kanban-Prinzip (1)
Primärbedarf (1)
Prognosehorizont (1)
Sekundärbedarf (1)
Taylorismus (1)
Übergangszeit (1)
Wertanalyse (1)
