2.1 Bestandteile des Schritts "Projektauftrag überarbeiten"
- Projektauftrag beschreiben - magisches Dreieck
- Projektziel klären - Zielkreis
- Projektprioritäten festlegen - Prioritätenmatrix
- Projektrisiken betrachten - Risikoportfolio
- Zeitnahes Klären aller offenen Fragen
- Projektauftrag bestätigen
- Projektziel klären - Zielkreis
- Projektprioritäten festlegen - Prioritätenmatrix
- Projektrisiken betrachten - Risikoportfolio
- Zeitnahes Klären aller offenen Fragen
- Projektauftrag bestätigen
Tags: Projektauftrag überarbeiten, Projektbearbeitung
Quelle: 30
Quelle: 30
2.1 Fokus der Beschreibung des Projektauftrages
Der Fokos liegt auf der Herleitung der Klarheit hinsichtlich Zeit, Ressourcen und Leistungsumfang
Tags: Projektauftrag überarbeiten, Projektbearbeitung
Quelle: 25
Quelle: 25
2.1 Wie lauten die Leitfragen bzgl. des Projektauftrags?
Wozu?
Was soll mit dem Projekt erreicht werden? Welches Interesse hat der Auftraggeber am Projekt? Gibt es gesetzliche Vorgaben?
Für wen?
Wer sind die Projektbeteiligten bzw. -betroffenen (Stakeholder) Welchen Einfluss haben diese Gruppen auf das Projekt?
Endergebnis?
Was ist das definierte Endergebnis des Projekts? Mit welchem Ergebnis/Leistung wird der Auftraggeber zufrieden sein?
Messkriterien
Welche definierte Qualität wird erwartet? Wie wird das Endergebnis gemessen?
--> Ziele sollen erreichbar sein und den zu erreichenden Endzustand beschreiben
Was soll mit dem Projekt erreicht werden? Welches Interesse hat der Auftraggeber am Projekt? Gibt es gesetzliche Vorgaben?
Für wen?
Wer sind die Projektbeteiligten bzw. -betroffenen (Stakeholder) Welchen Einfluss haben diese Gruppen auf das Projekt?
Endergebnis?
Was ist das definierte Endergebnis des Projekts? Mit welchem Ergebnis/Leistung wird der Auftraggeber zufrieden sein?
Messkriterien
Welche definierte Qualität wird erwartet? Wie wird das Endergebnis gemessen?
--> Ziele sollen erreichbar sein und den zu erreichenden Endzustand beschreiben
Tags: Projektauftrag überarbeiten, Projektbearbeitung
Quelle: 26
Quelle: 26
2.1 Wie lauten die Bestandteile des Risikoregisters?
- Beschreibung des identifizierten Risikos
- Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos durch Angabe von Risikostufen (z.B. gering, mittel, groß)
- Vermutliche Tragweite für das Projekt bei Eintreten des Risikos durch Klassifikation (z.B. gering, mittel, groß)
Ünerführung in ein Risikoportfolio:
Tags: Projektauftrag überarbeiten, Projektrisiken
Quelle: 28
Quelle: 28
2.1 Was gehört zur formalen Bestätigung des Projektauftrages?
Projektbezeichnung
Projektgegenstand
Start des Projekts
Einladung zum Kick-Off Meeting
--> Verpflichtende Bestätigung des Auftragnehmers ggü. dem Auftraggeber zur Erfüllung des Vertrages zu den vereinbarten Konditionen
Projektgegenstand
Start des Projekts
Einladung zum Kick-Off Meeting
--> Verpflichtende Bestätigung des Auftragnehmers ggü. dem Auftraggeber zur Erfüllung des Vertrages zu den vereinbarten Konditionen
Tags: Projektauftrag überarbeiten, Projektbestätigung
Quelle: 29
Quelle: 29
Kartensatzinfo:
Autor: gaidzik
Oberthema: Projektmanagement
Thema: Projektmanagement
Schule / Uni: Steinbeis-Hochschule Berlin
Ort: Berlin
Veröffentlicht: 13.08.2010
Schlagwörter Karten:
Alle Karten (51)
Arbeitspakete (2)
Dokumentation (1)
Kick-off-meeting (1)
Kostenplan (2)
Meilensteine (1)
Methoden (1)
Organigramm (3)
Phasenmodelle (3)
Planoptimierung (1)
Projekt steuern (4)
Projektabschluss (5)
Projektauftrag überarbeiten (5)
Projektplanung (14)
Projektrisiken (1)
Projektstart (1)
Schriftverkehr (1)
Spannungsdreieck (1)
Standards (1)
