Zu dieser Karteikarte gibt es einen kompletten Satz an Karteikarten. Kostenlos!

wenn:

• die überwachten Studenten/Angestellten sehr fähig waren
• weniger fähige Studenten/Angestellten nicht überwacht wurden
• der Student/Angestellte die Überwachung zu bestimmten Zeiten verhindern oder verzögern konnte

Hedge & Borman (1995): Am effektivsten, wenn es zur Angestelltenentwicklung genutzt wird- Feedback über effektives und ineffektives Arbeitsverhalten