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Wann sehen Mitarbeiter elektronisches Performance-Monitoring als positiv an?

wenn:

die überwachten Aktivitäten jobrelevant sind
sie am Design bzw. der Implementation des Systems beteiligt werden (Fairness; Gefühl der Kontrolle reduziert Stress)
Sie das Monitoring zu bestimmten Zeiten verzögern oder verhindern können
Sie im Voraus gewarnt werden, dass die Überwachung erfolgt (also keine heimliche Überwachung LIDL)

Tags: Kapitel 5 Leistungsmessung
Quelle: Zsf. Landy&Conte

Karteninfo:

Autor: Debora

Schule / Uni: JLU

Veröffentlicht: 16.10.2013