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Erklären Sie die Überzeugungsstrategie als mögliche Wandelstrategie (Beschreibung, Entscheidungskriterien).
=> Man nimmt MA mit und analysiert gemeinsam das Problem und generiert Lösungen.
-Unternehmensleitlinien
-Vorbildunfunktion
-Symbolisches Management
Zielsetzung des Wandels:
Bedingungsfaktoren des Wandels:
-Unternehmensleitlinien
-Vorbildunfunktion
-Symbolisches Management
Zielsetzung des Wandels:
- Ausmaß: umfassend
- Tiefe: tiefgreifend
Bedingungsfaktoren des Wandels:
- Verfügbare Zeit: ausreichend
- Wissen/Durchsetzungsmacht des Change Agent: gering
- Fähigkeit und Bereitschaft der Betroffenen: hoch
- Erreichen strategische Zielsetzung hängt von Innovationsfähigkeit ab.