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Campbell beschreibt 8 Komponenten von Leistung (performance components). Welch 5 davon sind nicht in jedem Job relevant?

Facilitating peer and team performance: Kollegen helfen, Vorbild sein
Non-job-specific task profiency: Fähigkeiten/Performance, die über den eigenen Job hinausgeht
Written and oral communication task profiency: sprachliche Fähigkeiten (in Wort und Schrift)
Supervision/Leadership: Führungsqualitäten; positive Beeinflussung der Leistung von Untergebenen
Management/Administration: Organisationsfähigkeit, Problemlösefähigkeit etc.

Tags: Kapitel 4 Jobanalyse
Quelle: Landy&Conte (alte Auflage)

Karteninfo:

Autor: Debora

Schule / Uni: JLU

Veröffentlicht: 16.10.2013