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Sie sind der Ansicht, dass die Auswahl weniger auf die Person, sondern auf deren Arbeitsleistung im Kontext zentriert sein sollte.

• Adaptabilität
• globale Denkweisen (Sensibilität für verschiedene Kulturen)
• kulturelle Agilität (Neugier darauf, wie andere menschen leben und arbeiten)
• Beziehungsmanagement ("knowing who" statt "knowing how")

Besetzungsmodelle sollten

• Prädiktoren nutzen, die über längere Zeiträume erfasst wurden (Praktikum statt IQ-Test)
• Prädiktoren in einem realistischen Umfeld (z.B. AC) einschätzen
• verschiedene Verfahren/Prädiktoren kombinieren