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Begriffe undMerkmale Geschäftsprozess-Management
Kundenorientierung: Ausrichtung aller Prozesse auf Kunden
Wertschöpfungsorientierung: Konzentration auf
wertschöpfende Aktivitäten
Strategieorientiert: Ziele ausrichten Unternehmensstrategie
Prozessführung: Steuerung der Prozesse durch Definition
von Prozesszielen und Kontrolle der Zielerreichung
Leistungsorientierung: Effektivität wird kontinuierlich
gesteigert (Anreize für mehr Lohn)
Prozessverantwortung: Persönliche Verantwortung für
Erreichung Prozessziele
Prozessorganisation: Verankerung der Prozessverantwortung
in der Organisation
Mitarbeiterorientierung Die Mitarbeiter können Geschäftsprozesse weitgehend eigenständig führen und optimieren. Mitarbeiter-zufriedenheit ist dabei ein wesentlich!
Kompetenzorientierung Die Geschäftsprozesse basieren auf Kernkompetenzen
Wertschöpfungsorientierung: Konzentration auf
wertschöpfende Aktivitäten
Strategieorientiert: Ziele ausrichten Unternehmensstrategie
Prozessführung: Steuerung der Prozesse durch Definition
von Prozesszielen und Kontrolle der Zielerreichung
Leistungsorientierung: Effektivität wird kontinuierlich
gesteigert (Anreize für mehr Lohn)
Prozessverantwortung: Persönliche Verantwortung für
Erreichung Prozessziele
Prozessorganisation: Verankerung der Prozessverantwortung
in der Organisation
Mitarbeiterorientierung Die Mitarbeiter können Geschäftsprozesse weitgehend eigenständig führen und optimieren. Mitarbeiter-zufriedenheit ist dabei ein wesentlich!
Kompetenzorientierung Die Geschäftsprozesse basieren auf Kernkompetenzen
Karteninfo:
Autor: reto
Oberthema: IT
Thema: Geschäftsprozessmodellierung
Veröffentlicht: 03.03.2010