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Wie können multinationale Unternehmen mit kulturellen Unterschieden umgehen?
Ethozentrismus: Werte des Mutterunternehmens sind vorherrschend
Polyzentrismus: die Werte des anderen (lokalen) Unternehmens werden akzeptiert
Regiozentrismus: Vermischung beider Werte
Geozentrismus: neue, unternehmensweite Leitlinie mit möglichst globaler Perspektive
Polyzentrismus: die Werte des anderen (lokalen) Unternehmens werden akzeptiert
Regiozentrismus: Vermischung beider Werte
Geozentrismus: neue, unternehmensweite Leitlinie mit möglichst globaler Perspektive
Tags: Kapitel 14.2 Soziale Dynamik
Quelle: Mindmaps, Landy&Conte
Quelle: Mindmaps, Landy&Conte
Karteninfo:
Autor: Debora
Oberthema: Psychologie
Schule / Uni: JLU
Ort: Gießen
Veröffentlicht: 16.10.2013