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2
Umweltanalyse nach Porters Five-Forces-Modell [1] [4]
KERN
Wettbewerbsdruck innerhalb der Branche zwischen Firmen
AUSSEN:
(1) potenzielle Marktteilnehmer (durch Eintritt in den Markt)
(2) Kunden (Verhandlungsmacht)
(3) Lieferanten (Verhandlungsmacht)
(4) Substitutionsprodukte (Verhandlungsmacht)
Karteninfo:
Autor: thommy-star
Oberthema: Change Management
Thema: 2a Auslöser von Wandel
Schule / Uni: Universität Basel
Veröffentlicht: 10.12.2015