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Bartram (2005) hat versucht die bisher betrachteten Facetten von Leistung in ein größeres Modell zusammenzufassen, das er die "great eight" nennt

Dazu gehören 8 Kompetenzen, die jeweils durch die Big Five, Intelligenz oder andere Fähigkeiten/Motive etc. vorhergesagt werden können:

• Führen und entscheiden:   (Extraversion, Machtwunsch)
• unterstützen und kooperieren   (Verträglichkeit)
• interagieren und präsentieren   (Extraversion, IQ)
• analysieren und interpretieren   (IQ, Offenheit)
• schaffen und entwerfen    (IQ, Offenheit)
• organisieren und durchführen    (IQ, Gewissenhaftigkeit)
• anpassen und zurecht kommen    (neg.:Neurotizismus)
• enterprising (?) und leisten    (neg.:Verträglichkeit, Leistungsbedürfnis)