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Übertragung von Verfügungsrechten an Gütern und Dienstleistungen zwischen min. zwei Wirtschaftssubjekten die sich beide einen Vorteil erhoffen.

Institutionenökonomik: ökonomische Analyse von Anreizsystemen
NIÖ: untersucht Transaktionen aller Art unter der Annahme der Existenz von Transaktionskosten

Signaling & Screening & Vertragsgestaltung

Screening: Informationsbeschaffung des besser informierten WISU
Signaling: Informationsbeschaffung es schlechter informierten WISU
Vertragsgestaltung: Belohnung konformen Verhaltens, Bestrafung nichtkonformen Verhaltens, Selbstauswahl des besser Informierten.

Regelsystem Privateigentum und Sanktionierung (Bestrafung)

Ohne Regelsystem: Prohibitiv hohe Kosten des Eigentumsschutzes langfristige Investitionen bleiben aus

Bei unzureichender Definition der Verfügungsrechte wird die optimale Allovation nicht erreicht = Marktversagen.

Schädiger > zu hohe Quantität zu geringer Preis
Geschädigter > zu geringe Menge zu hoher Preis

Wohlfahrt auf beiden Seiten könnte höher sein.

Technologische externe Effekte
= unkompensierte Auswirkungen wirtschaftlichen Handelns auf unbeteiligte Dritte

Antwort: Eigeninteressen werden verfolgt

Politiker > Ziel Wiederwahl > Konsequenz: Macht, Einkommen, Ansehen

Wähler > Ziel Verwirklichung der Interessen > Rationale Ignoranz > keine Information regarding high costs

Interessensgruppen > Rent Seeking

Parteien > Stimmenmaximierung

Ökonomische Analyse von Anreizsystemen > Transaktionskosten > Umgang mit knappen Ressourcen > Institutionen zur Problemlösung

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Die NIÖ untersucht Transaktionen unter der Annahme von Transaktionskosten > es geht um "Spielregeln" (ökonomische Anreize) wie mit knappen Ressourcen umgegangen werden soll.

Institutionen werden geschaffen, um die TK je nach Verhalten zu erhöhen oder zu reduzieren > Ökonomische Analyse von Anreizsystemen.

Institutionen = Regeln oder Regelsysteme und die dazugehörigen Sanktionsmechanismen
Transaktionen = Übertragung v. Verfügungsrechten zw. mind. zwei WiSubjekten.

Opportunismus
Methodologischer Individualismus
Eingeschränktes rationales Verhalten
Nicht-Einzelfallbetrachtung

Problem: asymmetrische Informationsverteilung > Agenturprobleme > Prinzipal-Agenten-Problematik > Informationsvorsprung beim Agenten

Prinzipal = Auftraggeber
Agent = Auftragnehmer > Informationsvorsprung

= asymmetrische Informationsverteilung

Ohne gesellschaftliche Regeln würden sich soziale Probleme ergeben:
-die individuellen Kosten des Schutzes des Eigentums sind prohibitiv hoch
-langfristige Investitionen lohnen sich nicht

>> alle Individuen profitieren daher, wenn gesellschaftliche Regeln festgelegt und Verstöße wirksam sanktioniert werden.

Arten von Marktversagen:
- Informationsasymmetrien (u.A. Agentur-Probleme)
- Unteilbarkeiten / natürliche Monopole
- Externe Effekte

Marktversagen bezeichnet Konstellationen, in denen die Koordination über den Markt nicht zu einer optimalen Allovation der Ressourcen führt.

Property Rights = Verfügungsrechte, die für eine Gesellschaft erlaubte Handlungsweisen von unerlaubten Handlungsweisen abgrenzen.

Beispiele:
1. Rechte auf Nutzung eines Gutes / einer Ressource
2. Rechte auf Veränderung an einem Gut / einer Ressource
3. Rechte auf die Aneignung von Erträgen, die durch die Nutzung eines Gutes / einer Ressource entstehen,
4. Rechte auf vollständige oder teilweise Veräußerung oder Übertragung des Gutes / der Ressource (bzw. der Rechte daran) an Dritte.

Vorteil: Sinnvoll definierte Verfügungsrechte können Marktversagen lösen
Gefahr: Wenn VR nicht ausreichend definiert sind, kann es im Zusammenhang mit dem Auftreten von ext. Effekten zu einer nicht-optimalen Allokation von Ressourcen kommen.

1. Pekuniäre externe Effekte (>> Folge von Marktbeziehung)
2. Psychologische externe Effekte
3. Technologische externe Effekte

Eigenschaften:
-sind eine Folge von Marktbeziehungen
-wirken über den Preismechanismus auf die Nutzerfunktionen der WiSu
-entstehen durch Angebots- und Nachfrageverhalten der Marktteilnehmer

Beispiele:
-Die Nachfrage nach Kaffeemaschinen geht zurück > Preissenkungen
-Russland fördert mehr Öl >> Preis auf dem Spot-Markt sinkt

Bewertung:
-freier Preismechanismus bereinigt Märkte
-es schadet ihnen nicht

Eigenschaften
-das Nutzerniveau eines WiSu kann durch das Konsum- oder Nutzerniveau von Dritten beeinflusst werden, ohne dass ein direkter physischer Zusammenhang vorliegt oder eine entsprechende Marktbeziehung besteht

Beispiele:
-der Nachbar eines WiSu kauft sich ein neues Auto. Dem WiSu geht es schlechter, da er dies dem Nachbarn nicht gönnt (neidisch-böswillig)
-Der Nachbar eines WiSu kauft sich ein neues Auto. Dem WiSu geht es besser, da er sich mit dem Nachbarn freut (altruistisch-wohlmeinend).

Eigenschaften:
-direkter physischer Zusammenhang zw. den Gewinn- und Nutzerfunktionen mehrerer Akteure.
-keine Vermittlung durch den Preismechanismus des Marktes
-kein Niederschlag in den Austauschbeziehungen, keine Kompensation

Beispiele:
-Lärm und Abgase des Autoverkehrs >> Erkrankungen der Anwohner
-Ein Gärtner pflanzt Blumen >> Ertrag des benachbarten Imkers steigt

Bewertung:
-Beeinflusst Märkte: Das ökonomische Handeln eines WiSu hat Einfluss auf andere - und zwar umkompensiert und direkt.

1. Produktion
positiv:
Produktion: Automobilzulieferer/Logistik
Konsum: Textilhersteller/Wirtschaft
negativ:
Produktion: Farbenfabrik/Flussfischer
Konsum: Kohlekraftwerk/Anwohner

EE bezeichnen unkompensierte Auswirkungen ökonomischen Handelns auf die Wohlfahrt unbeteiligter Dritter (zufälliges Aufeinandertreffen >> Wohlfahrtsbeeinflussend).

Allgemein: Das Auseinanderfallen von privaten und gesellschaftlich/sozialen Kosten und Nutzen einer Handlung

Die Wohlfahrt Dritter kann dabei positiv oder negativ beeinflusst werden.

Negative Externalitäten >> es wird mehr als die sozial optimale Menge prod/kons.

Positive Externalitäten >> es wird weniger als die sozial optimale Menge prod/kons. (Bsp. Impfungen >> pos: keine Ansteckungen / neg.: Trittbrettfahrer "da alle geimpft sind, brauche ich das nicht.)

1. Beteiligten können über die Verteilung von Ressourcen verhandeln >> Markt kann die Probleme Ext. Effekte alleine lösen

>> unerheblich ist dabei, wie die Property Rights verteilt sind.

Lösung: Zuweisen von Verfügungsrechten, man setzt sich zusammen und findet eine effiziente Lösung.

Internalisierung externer Effekte >> Verteilung von Verfügungsrechten

Internalisierung externer Effekte / ordnungspolitische Eingriffen nur, wenn der Markt nicht von sich aus zu einer Lösung der Externalitäten gelangt.

Eine vollständige Vermeidung von externen Effekten ist dabei fast ausnahmslos ineffizient (Grenzvermeidungskosten > Grenzschaden)

1. Auflagen
2. Steuern
3. Zertifikate

Kollektivgüter stellen eine Extremform externer Effekte dar, da bei ihnen nur externer Nutzen generiert wird.

Ausschlussprinzip:
1. Private Güter (Kleidung, Privatstraßen) >> Konkurrenzprinzip
2. Klubgüter (Feuerschutz, Kabelfernsehen) >> kein Konkurrenzp.

Kein Ausschlussprinzip:
3. Almlende-Güter / Quasikollektivgüter (Umwelt) >> Konkurrenz.
4. Öffentliche Güter (Alarmsirene, Landesverteidigung) >> kein Konkurrenzprinzip

>> öffentliche Güter

(im Extremfall kommt kein Angebot zustande, da dieser Anreiz für alle existiert)

1. WiSu verschleiern Zahlungsbereitschaft
2. Warten ab, dass andere die Zahlungsbereitschaft offen legen
3. Um das Gut dann kostenlos zu nutzen

1. Selbstauswahl der Bestinformierten
Auswahl zw. verschiedenen risikospezifischen Verträgen, etwa bei Versicherungen.
2. Akzeptanz vertraglicher Regelungen zur Belohnung konformen Verhaltens: Erfolgsbeteiligung von Managern (Profit Sharing)
3. Akzeptanz vertragl. Regelungen zu Bestrafung einkonformen Verhaltens: Konventionalstrafen, Commitment, Bonding

Erfolgsbeteiligung von Managern

Besser informierter Akteur demonstriert Vertragstreue durch exklusive Bindung an Transaktionspartner.

Vorteil: Selbstbindung gibt dem Agenten einen Anreiz, sich nicht opportunistisch zu verhalten.

Beispiel: Anschaffung einer Spezialmaschine bei einem Zulieferer

Besser informierter Akteur demonstriert Vertragstreue durch freiwillige Herausgabe eines Pfandes (sog. Hostage)

Vorteil: Pfand verfällt im Falle opportunistischen Verhaltens zugunsten des Prinzipals >> Selbstbindung gibt dem Agenten einen  Anreiz, sich nicht opportunistisch zu verhalten.

Bei Freiwilligkeit eines Bonding kann schon vor Vertragsabschluss eine Signalwirkung entstehen.

Beispiel: Mietkaution, Geld-zurück-Garantie

Durch die Entwicklung von privaten Institutionen, d.h. durch den Marktmechanismus

Institutionen lösen Kooperationsprobleme

Quantität und Qualität ordnungspolitischer Maßnahmen wie z.B.

-Informationspflichten (Inhaltsstoffe bei Lebensmitteln)
-gesetzl. Mindestgewährleistungspflicht beim KV
-Etablierung von Mindeststandards (Verbraucherschutzgesetz)
-Pflichtversicherung (Krankenversicherung, Kfz-Haftpflichtversicherung)

Märkte lösen Allokations- und Motivationsprobleme effizient; Implizite Annahme: Markt funktioniert kostenlos / Realität: Existenz von Transaktionskosten.

Exante:
1. Kosten der Anbahnung von Verträgen (Such- und Informationskosten)
2. Kosten des Abschlusses von Verträgen (Verhandlungs- und Entscheidungskosten)

Expost:
3. Kosten der Abwicklung von Verträgen (Kontroll- und Anpassungskosten) = Export Transaktionskosten

Transaktionen aller Art unter der Annahme der Existenz von Transaktionskosten

1. Regeln oder Regelsysteme
-Ergebnis menschlichen Handelns
-nicht unbedingt Ergebnis menschlichen Entwurfs
-kanalisieren das Verhalten von Individuen

2. Sanktionsmechanismen
-gehören zu den Regeln bzw. Regelsystemen

>> Institutionen sind die Restriktionen/Rahmenbedingungen individuellen Handelns.

ökonomische Analyse von Anreizsystemen

1. Motivationsfunktion (steuern das Verhalten von Menschen)
2. Koordinationsfunktion (erzeugen Sicherheit, Konsistenz und Verlässlichkeit des Verhalten von Menschen)
3. Kohäsionsfunktion (schaffen Gemeinschaftsgefühl)
4. Wertmaßstabsfunktion (sind Beurteilungsmaßstab für eigenes und fremdes Verhalten).

Fazit >> Institutionen reduzieren Komplexität >> Ordnungsfunktion

1. Methodologischer Individualismus (Entscheidungen über Bedürfnisse und deren Befriedigung werden stets von Einzelpersonen getroffen)

2. Eingeschränkt rationales Verhalten
-Individuen entscheiden sich unter Abwägung von Nutzen und Kosten verschiedener Handlungsalternativen für diejenige Verhaltensweise mit dem größten erwarteten relativen Nutzen.
-Es bestehen Kosten der Wahl der rationalen Alternative.

3. Opportunismus
Das Eigeninteresse wird auch mit List, Lug und Betrug verfolgt

4. Nicht-Einzelfall-Betrachtung
-Die Ökonomik trifft keine Aussagen über das Verhalten einzelner Individuen
-Den Aussagen der NIÖ liegt immer repräsentatives Verhalten einer Vielzahl von Individuen zu Grunde.

Spiel = ökonomische Situation, in der Akteure (=Spieler) strategische Entscheidungen treffen, die mit Auszahlungen (=Nutzen) verbunden sind.

1. Simultane Spiele: Spieler entscheiden unabhängig voneinander; Darstellung mit Hilfe einer Auszahlungsmatrix (strategische Form oder Normalform eines Spiels)

2. Sequentielle Spiele: Spieler entscheiden nacheinander; Darstellung mit Hilfe eines Entscheidungsbaumes (extensive Form eines Spiels)

1.  Wechselseitig beste Strategie
2. Optimale Strategiekombination (maximale Auszahlung)
3. Es besteht für einen oder für beide Akteure kein Anreiz von der gewählten Strategie abzuweichen, wenn der andere Akteur bei seiner (besten) Strategie bleibt.

Diejenige Strategie, die unabhängig von der Strategie des anderen Spielers gewählt wird.

Bsp: Gefangenendilemma

Nash-GG ist ineffizient UND Absprachen sind nicht stabil

Lösungen:
-Wiederholte Spiele >> Reputationsaufbau, Informationsgewinne, Vertrauen
-Institutionen: Vertragliche Regelungen, Strafzahlungen bei Nichteinhaltung

Verborgene Eigenschaften >> Adverse Selection (ineffiziente Auswahl) >> Bsp. Market for Lemons

Verborgene Handlung z.B. Arbeitsverträge, Versicherungsverträge (der Prinzipal kann die Handlungen des Agenten nicht vollständig beobachten)

Verborgene Information >> Bsp. Patienten-Arzt-Beziehung (Prinzipal kann zwar die Handlungen des Agenten beobachten, kann aber nicht deren Qualität einschätzen z.B. aufgrund mangelnder Fachkenntnis)

1. Screening
2. Signaling / Reputation
3. Anreizkompatible Vertragsgestaltung

Informationsbeschaffung durch schlechter informierten Akteur

Möglichkeiten des Screenings:
Selbstinformation, Einschaltung spezialisierter Dritter, Monitoring (Screening nach Vertragsabschluss)

Bsp: Bewertung der Gesundheitsgeschichte potentieller Versicherungsnehmer, Informationsbeschaffung potentieller Kreditnehmer

>> Reduktion der Gefahr einer ineffizienten Auswahl

Informationsbereitstellung durch besser informierten Akteur

Möglichkeiten des Signaling:
Zertifikate, Referenzen, Reputation, Reporting (Signaling nach Vertragsabschluss)

Bsp.: Garantien länger als gesetzt. Mängelhaftung, Versicherungsnehmer fragen Verträge mit Selbstgehalt nach...

>> Glaubwürdige Signalisieren von Eigenschaften

Der besser informierte Akteur kann die Qualität seiner arbeitsteiligen Leistung kommunizieren >> der schlechter informierte Akteur gewinnt Vertrauen in die Qualität der Leistung

Reputation muss durch wiederholte Erbringung einer hohen Qualität erst aufgebaut werden >> das besser informierte Wirtschaftssubjekt hat keinen Anreiz opportunistisch zu handeln, weil damit Gefahr einer Entwertung des Reputationskapitals besteht >> Reputation ist ein glaubwürdiges und damit starkes Signal, weil es schwierig zu fälschen ist.

... je häufiger die Transaktion durchgeführt wird
... je leichter die tatsächliche Qualität der Leistung nach der Transaktion festgestellt werden kann (etwa bei Erfahrungs- und Vertrauensgütern)

Wichtiger Lehrsatz der Mikroökonomie.
Es beschreibt, dass Teilnehmer eines Marktes Probleme, die durch externe Effekte entstehen, selbst auf effiziente Weise lösen können, wenn sie nur über die Allokation von Ressourcen verhandeln und diese ohne Kosten tauschen können.

Klarheit über Verfügungsrechte
Vollständige Information
Keine Transaktionskosten

Das Pareto-Optimum bezeichnet den Zustand in dem es nicht möglich ist, die Wohlfahrt eines Individuums zu erhöhen, ohne die Wohlfahrt eines anderen zu reduzieren.

Die Property-Rights-Theorie macht deutlich: Sind Transaktionskosten vorhanden, dann ist die Definition von Verfügungsrechten relevant für die Effizienz von Transaktionen.

Externe Effekte treffen unbeteiligte Marktteilnehmer
Externe Effekte sind grundsätzlich eine Form von Marktversagen, da der Preismechanismus versagt hat
Externe Effekte können nur sehr schwer dem Verursacher zugeordnet werden
Höhe der externen Effekte kann meist nur geschätzt werden
Es gibt positive und negative externe Effekte
Verursacher von externen Effekten sind meist Unternehmen mit besonders ausgeprägter Gewinnausrichtung

Widerspruchsfreie Präferenzen

Diejenige Strategie, die unabhängig von der Strategie des anderen Spielers gewählt wird

Strategiekombination mit der Eigenschaft, dass die Strategie bei entsprechend gegebenen Strategien der übrigen Akteure optimal ist. (Auszählung wird maximiert) Es besteht kein Anreiz abzuweichen.

Informationspflichten (Inhaltsstoffe bei Lebensmittel)
Gesetzlich. Mindestgewährleistungspflicht  beim KV
Etablierung von Mindeststandards (Verbraucherschutzgesetz)
Pflichtversicherungen (Krankenversicherung, KFZ-Haftpflicht)