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Welche argumente gibt es gegen die Unterschätzung?
- Verminderte Effektivität der Projektpläne.
- Statistisch reduzierte Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt pünktlich fertig wird, da übliche Schätzungen von Entwicklern schon 20%-30% gegenüber der Realität abweichen.
- Schlechte technische Grundlagen führen zu schlechteren Ergebnissen.
- Schädliche Dynamik im Endstadium des Projekts führt dazu, dass es schlechter als geplant verläuft.
- Die Nachteile einer Unterschätzung wiegen schwerer als die der
Überschätzung. Reagieren Sie auf Bedenken zur Überschätzung
durch Planung und Steuerung, und nicht, indem Sie Ihre Schätzung
anpassen.
- Statistisch reduzierte Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt pünktlich fertig wird, da übliche Schätzungen von Entwicklern schon 20%-30% gegenüber der Realität abweichen.
- Schlechte technische Grundlagen führen zu schlechteren Ergebnissen.
- Schädliche Dynamik im Endstadium des Projekts führt dazu, dass es schlechter als geplant verläuft.
- Die Nachteile einer Unterschätzung wiegen schwerer als die der
Überschätzung. Reagieren Sie auf Bedenken zur Überschätzung
durch Planung und Steuerung, und nicht, indem Sie Ihre Schätzung
anpassen.
