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Wann verbessert elektronisches Performance-Monitoring die Arbeitsleistung?
wenn:
Hedge & Borman (1995): Am effektivsten, wenn es zur Angestelltenentwicklung genutzt wird- Feedback über effektives und ineffektives Arbeitsverhalten
- die überwachten Studenten/Angestellten sehr fähig waren
- weniger fähige Studenten/Angestellten nicht überwacht wurden
- der Student/Angestellte die Überwachung zu bestimmten Zeiten verhindern oder verzögern konnte
Hedge & Borman (1995): Am effektivsten, wenn es zur Angestelltenentwicklung genutzt wird- Feedback über effektives und ineffektives Arbeitsverhalten
Tags: Kapitel 5 Leistungsmessung
Source: Zsf. Landy&Conte
Source: Zsf. Landy&Conte
Flashcard info:
Author: Debora
Main topic: Psychologie
School / Univ.: JLU
City: Gießen
Published: 16.10.2013