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bei 360°-Rating erreicht man eine Reliabilität von .50 (das ist an sich wenig, zeigt aber, dass die unterschiedlichen Perspektiven nicht redundant sind!)
-> Herausforderung: Wie lassen sich diese Quellen nutzen, um ein umfassendes Leistungsbild zu erhalten?

Valdität hängt davon ab, wie die Rating-Skalen entwickelt wurden

• sie sollten wichtige Performanzkomponenten abbilden (-> Job-Analyse / Competence-Modelling)
• Skalen sollten effektiv strukturiert werden (Dimensionen, Verhaltensanker)
• Rater sollten gut geschult sein