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Weitere Ziele der Prozessorganisation
Konzentration auf Wertschöpfung
Konzentration auf Wertschöpfung
Unterteilung in Primäre und Sekundäre Prozesse
Primäre Prozesse - > wertschöpfend
z.B.: Serviceleistungen, Vertrieb, Auftragsabwicklung
Sekundäre Prozesse -> kein direkter Wertschöpfungsbeitrag
z.B.: Abtippen einer handschriftlichen Vorlage, Zwischenlagern, Personalmanagement
Bei den Sekundären Prozessen kann man am ehesten Einsparungen machen
(Kreisförmige Grafik)
Primäre Prozesse - > wertschöpfend
z.B.: Serviceleistungen, Vertrieb, Auftragsabwicklung
Sekundäre Prozesse -> kein direkter Wertschöpfungsbeitrag
z.B.: Abtippen einer handschriftlichen Vorlage, Zwischenlagern, Personalmanagement
Bei den Sekundären Prozessen kann man am ehesten Einsparungen machen
(Kreisförmige Grafik)
Flashcard info:
Author: reto
Main topic: IT
Topic: Geschäftsprozessmodellierung
Published: 03.03.2010