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Was bedeuten die Komponenten der Transformationen Führung, wie zeigt sich dies im Verhalten der FK und was sind die Konsequenzen?
| Komponente | Beschreibung | Verhaltensweisen | Konsequenzen |
| Idealized Influence (Einfluss d. Vorbildlichkeit & Glaubwürdigkeit | Charisma, attributionaler und behavioraler Teil | Modellhaftes Verhalten, ordnet eigene Bedürfnisse unter, erwartet hohe Leistungsfähigkeit- und ethische Standards, strahlt aus, das Richtige zu tun | Bewunderung, Vertrauen, Respekt, FK wird zur Identifikationsfigur |
| Inspirational Motivation (Motivation durch begeisternde Visionen | Visionäre Führung | Visionen und hohe Erwartungen haben, kommunizieren und leben, Zuversicht vermitteln | Selbstvertrauen, Selbstwirksamkeit, Arbeit erscheint bedeutungsvoll |
| Intellectual Stimulation (Anregung & Förderung von kreativem & unabhängigem Denken | Intellektuelle Anregung der MA | zu kreativem Denken anregen, Entscheidungen hinterfragen (lassen) | Selbstständigkeit, Partizipation, größerer Ideenpool |
| Individualized Consideration (individ. Unterstützung & Förderung | FK als MA Coach, Potential erkennen & fördern | Aufmerksamkeit ggü. individ. Unterschiede, MAs werden individuell gefördert | Motivation zur zusätzlichen Anstrengung, optimale Potentialentwicklung |
Flashcard info:
Author: vanessanaddl
Main topic: Psychologie
Topic: Führungspsychologie
Published: 22.06.2021