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Teilschritte des Führungsprozesses
- Zielfindung / Zielsetzung nach den Oberzielen Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Sicherheit.
- Planung: gedankliche Vorwegnahme künftiger Handlungsalternativen. Ergebnis: Pläne.
- Entscheidung:
welche Handlungsalternative?
welche strategische Richtung?
welche Maßnahmen?
- Realisation: Umsetzung der Maßnahmen zur Zielerreichung. Überprüfung der Maßnahmen und Einleitung von Gegenmaßnahmen.
- Kontrolle: Zeitpunktbetrachtung. Ursachenfindung für Soll-Ist-Abweichungen.
- Planung: gedankliche Vorwegnahme künftiger Handlungsalternativen. Ergebnis: Pläne.
- Entscheidung:
welche Handlungsalternative?
welche strategische Richtung?
welche Maßnahmen?
- Realisation: Umsetzung der Maßnahmen zur Zielerreichung. Überprüfung der Maßnahmen und Einleitung von Gegenmaßnahmen.
- Kontrolle: Zeitpunktbetrachtung. Ursachenfindung für Soll-Ist-Abweichungen.