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3-4 jährige Umstellung innerhalb des Unternehmens,
nicht kontinuierlich
-Rationale Strategie

• Fachexperten lösen das Problem
• positiv: rasche Lösung des Problems
• negativ: fehlende Identifikation und Lernmöglichkeiten

-Bombenwurfstrategie

• Veränderung durch Zwang des Topmanagement
• Macht/ Druck ersetzt Konsensbildung
• postiv: klare Richtung, zeitnahne Umsetzung
• negativ: Akzeptanzprobleme, Widerstände, Kontrolle

Entwicklungsstrategie

• Aktivie Beteilung und Selbstbestimmung der Betroffenen
• positiv:Motivation, Akzeptanz, Ausnutzung der Fachkentnisse
• negativ: keine klare Richtung, Zeitintensiv