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Projektprozess und Fallgruben in der Planungs- und Steuerungsphase
- Planungsstufen sind nicht differenziert, zu wenig detailliert
- Planungswerkzeuge ungenügend, zu viel Papier, keine Systematik
- Psychologische Fallgruben, nur auf Endtermin gerichtet, Wider- stände nicht erkannt (Soft Skills )
- Projektteam nicht motiviert
- AVK unbalanciert
Lösung:
- Ergebnisorientierung
- Kreativität, Begeisterung
- Auswahl des richtigen Projektleiters
- Richtige Sponsoren
- Abgrenzung und Erwartungsmanagement (Projekt sollte nie länger als 1 Jahr dauern. Abgrenzung durch Meilenstein)
- Hygienefaktoren einhalten
- Autonomie zur Erreichung der Meilensteine dem Team überlassen
